Krijimi i një biznes plani efektiv – shkëputur nga American Express® OPEN Small Business Nerwork Diskutimi i kompanisë suaj duhet të
Read MoreKonsumatori është personi më i rëndësishëm në botën tuaj të biznesit. Nuk duhet të mashtrojmë veten se kjo nuk është
Read MoreShumë atribute të ndryshme mund të përcaktojnë një kompani tësuksesshme, nga kapitalizimi dhe ekzekutimi tek lidershipi dheteknologjia. Megjithatë, kompanitë më të suksesshme kanë njëgjë të përbashkët, dhe këto janë punonjësit që ndihen tëangazhuar dhe të vlerësuar. Punonjësit që janë të kënaqur me punën e tyre kanë një ndikim të madh në rritjen dhe suksesin e biznesit tuaj. Si mund t’i motivoni punonjësit tuaj edhe kur ata janë nënpresion ose përballen me orë të gjata për të arritur qëllimet e kompanisë? Përpiquni të përfshini këto pesë zakone në vendintuaj të punës: 1. Rutina e mëngjesit Pavarësisht se si përfundoi dita dje për ekipin tuaj, filloni çdomëngjes pozitivisht. Gjërat e vogla mund të ndikojnë shumë nëndërtimin e angazhimit të punonjësve, të tilla si një mëngjes nëzyrë. Më pas angazhohuni në bisedën e mëngjesit në mënyrë qëpunonjësit të tregojnë çdo problem apo pengesë që kanë hasurnjë ditë më parë dhe idetë e tyre. Problemet mund tëshndërrohen në përvoja të fuqishme mësimore që përshpejtojnërritjen e biznesit. 2. Vendosni qëllime Inkurajoni punonjësit tuaj të bëjnë një listë të qëllimeve që duantë arrijnë, si për punën e tyre me kompaninë tuaj dhe karrierënpersonale, ashtu edhe në jetën e tyre personale. Duhet theksuarse kjo listë duhet të jetë e nivelit të lartë dhe jo një listë e gjatë e gjërave për të bërë. Qëllimet e lidhura me punën mund të variojnë nga shitja e njënumri të caktuar produktesh në ditë, fillimi i një biznesi të ri dhemadje edhe aftësia për të menaxhuar një aspekt biznesi pa ju. Qëllimet personale mund të përqendrohen në zhvilliminpersonal, si shëndeti dhe arsimi, dhe të dyja mund të kontribojnëpër biznesin. 3. Lejoni punonjësit të flasin Rritni kreativitetin e punonjësve tuaj çdo ditë, duke i lejuar ata tëshpërqendrohen,por jo me teknologji. Ekspertët thonë se shpërqendrimet nuk duhet të përfshijnë më shumë kohë në ekranose në mediat sociale. Në vend të kësaj, inkurajoni punonjësittuaj që të pinë kafe ose çaj së bashku ose të bëjnë një shëtitjenëpër ndërtesë. Punonjësit kanë nevojë për kohë për të ndërtuar marrëdhënie me njëri-tjetrin për të ndërtuar kulturë dhe rehati. Ecja mund tëndihmojë në thyerjen e stresit ose bllokimeve mendore në rrugëqë i pengojnë ata të kryejnë detyrën. 4. Festoni suksesin Të thuash “punë e mirë” kur kaloni pranë tryezës së njëpunonjësi është një plus – në fakt, është një pjesë kyçe e kësajrutine për ditët kur jeni në zyrë. Por kjo nuk mjafton. Duhet tëndërtohet një kulturë njohjeje që do t’ju lejojë të festoni arritjet e punonjësve tuaj. Mos përmendni vetëm një punonjës të javës ose muajit: Kur jepni çmimin, tregojuni të gjithë punonjësve në mënyrëspecifike se çfarë bëri punonjësi dhe cilat synime dëshironi tëarrijë biznesi juaj. Bëjeni zakon dhe punonjësit e tjerë do tëfillojnë të jenë sikur mund të japin kontribute të rëndësishme. 5. Balanconi punën dhe jetën Bilanci është i rëndësishëm për të gjitha ngjarjet e jetës, sipozitive ashtu edhe negative: një punëtor i aftë i cili është istresuar nga kujdesi për një prind mund të mos jetë në gjendje tëkontribuojë siç duhet për qëllimet e biznesit tuaj. Ky fokusmund të përmirësohet nëse mund të zgjasni kohën e fleksibilitetit ose kohëzgjatjes, kohën e paguar ose të papaguar.
Read MoreBizneset që ofrojnë shërbime, si restorante, shërbime makinash, pastrim kimik, agjenci udhëtimesh apo transportues, nuk prodhojnë ose shesin mallra që
Read MoreKompanitë e shërbimeve zakonisht nuk prodhojnë mallra, por ato ofrojnë shërbime për publikun ose për një pjesë të publikut. Në
Read MoreProdhimtaria nënkupton përpunimin e lëndëve të para ose montimin e produkteve gjysëm të gatshme për të marrë një produkt të
Read MoreMarketingu është mënyrë që njerëzit të dëshirojnë mallrat tuaja, t’i shitni ata, t’ua dorëzoni klientëve dhe të paguani për to.
Read MoreKostoja është mënyra se si llogaritni se sa do t’ju kushtojë për të prodhuar dhe shitur çdo produkt ose shërbim
Read MoreNë çdo biznes ekzistojnë dy llojet e mëposhtme të kostove: kostot direkte; dhe kostot indirekte. Kostot direkte + kosto indirekte
Read More1. Jini realist Baza e çdo buxheti është vlerësimi i të ardhurave të biznesit. Sa më i saktë të jetë
Read More