Sistemet socioteknike

Sistemet socioteknike

Sistemet socioteknike e përfshijnë harduerin kompjuterik, softuerin, dhe njerëzit dhe ndodhen brenda një organizate. Ato projektohen për t’i përkrahur qëllimet dhe objektivat e organizatës apo të biznesit. Faktorët njerëzorë dhe organizacionalë siç është struktura e organizatës dhe politika kanë efekt të konsiderueshëm në operimin e sistemeve socioteknike. Vetitë emergjente të një sistemi janë karakteristika të […]

Read More
 Evolucioni i softuerit

Evolucioni i softuerit

Zhvillimi i softuerit dhe evolucioni mund të mendohen si proces i integruar, iterativ që mund të paraqitet duke e përdorur një model spiral. Për sistemet specifike (të porositura enkas), kostot e mirëmbajtjes zakonisht i kalojnë kostot e zhvillimit të softuerit. Procesi i evolucionit të softuerit udhëhiqet nga kërkesat për ndryshime dhe e përfshin analizën e […]

Read More
 Fjalitë emërore përshkruese

Fjalitë emërore përshkruese

Fjalitë emërore përshkruese – përbëjnë grupin më të madh të fjalive emërore. Këto fjali përdoren në ato raste kur duam të tregojmë ekzistencën, qenien e ndonjë fenomeni, sendi fakti. Këto janë quajtur edhe “fjali emërore ekzistenciale” ose të “qenies”. Në këtë grup përfshihen fjalitë emërore që përshkruajnë fenomene të natyrës, mjedisin e rrethanat, pamjen e […]

Read More
 Testimi i softuerit

Testimi i softuerit

Testi mund vetëm ta tregojë prezencën e gabimeve në një program. Ai nuk mund ta demonstrojë se nuk ka më të meta tjera. Testimi i zhvillimit është përgjegjësi e ekipit të zhvillimit të softuerit. Një ekip i veçantë duhet të jetë përgjegjës për testimin e një sistemi para se të instalohet te klientët. Në procesin […]

Read More
 5 zakone për menaxhim të suksesshëm të punonjësve

5 zakone për menaxhim të suksesshëm të punonjësve

Shumë atribute të ndryshme mund të përcaktojnë një kompani tësuksesshme, nga kapitalizimi dhe ekzekutimi tek lidershipi dheteknologjia. Megjithatë, kompanitë më të suksesshme kanë njëgjë të përbashkët, dhe këto janë punonjësit që ndihen tëangazhuar dhe të vlerësuar. Punonjësit që janë të kënaqur me punën e tyre kanë një ndikim të madh në rritjen dhe suksesin e biznesit tuaj. Si mund t’i motivoni punonjësit tuaj edhe kur ata janë nënpresion ose përballen me orë të gjata për të arritur qëllimet e kompanisë? Përpiquni të përfshini këto pesë zakone në vendintuaj të punës: 1. Rutina e mëngjesit Pavarësisht se si përfundoi dita dje për ekipin tuaj, filloni çdomëngjes pozitivisht. Gjërat e vogla mund të ndikojnë shumë nëndërtimin e angazhimit të punonjësve, të tilla si një mëngjes nëzyrë. Më pas angazhohuni në bisedën e mëngjesit në mënyrë qëpunonjësit të tregojnë çdo problem apo pengesë që kanë hasurnjë ditë më parë dhe idetë e tyre. Problemet mund tëshndërrohen në përvoja të fuqishme mësimore që përshpejtojnërritjen e biznesit. 2. Vendosni qëllime Inkurajoni punonjësit tuaj të bëjnë një listë të qëllimeve që duantë arrijnë, si për punën e tyre me kompaninë tuaj dhe karrierënpersonale, ashtu edhe në jetën e tyre personale. Duhet theksuarse kjo listë duhet të jetë e nivelit të lartë dhe jo një listë e gjatë e gjërave për të bërë. Qëllimet e lidhura me punën mund të variojnë nga shitja e njënumri të caktuar produktesh në ditë, fillimi i një biznesi të ri dhemadje edhe aftësia për të menaxhuar një aspekt biznesi pa ju. Qëllimet personale mund të përqendrohen në zhvilliminpersonal, si shëndeti dhe arsimi, dhe të dyja mund të kontribojnëpër biznesin. 3. Lejoni punonjësit të flasin Rritni kreativitetin e punonjësve tuaj çdo ditë, duke i lejuar ata tëshpërqendrohen,por jo me teknologji. Ekspertët thonë se shpërqendrimet nuk duhet të përfshijnë më shumë kohë në ekranose në mediat sociale. Në vend të kësaj, inkurajoni punonjësittuaj që të pinë kafe ose çaj së bashku ose të bëjnë një shëtitjenëpër ndërtesë. Punonjësit kanë nevojë për kohë për të ndërtuar marrëdhënie me njëri-tjetrin për të ndërtuar kulturë dhe rehati. Ecja mund tëndihmojë në thyerjen e stresit ose bllokimeve mendore në rrugëqë i pengojnë ata të kryejnë detyrën. 4. Festoni suksesin Të thuash “punë e mirë” kur kaloni pranë tryezës së njëpunonjësi është një plus – në fakt, është një pjesë kyçe e kësajrutine për ditët kur jeni në  zyrë. Por kjo nuk mjafton. Duhet tëndërtohet një kulturë njohjeje që do t’ju lejojë të festoni arritjet e punonjësve tuaj. Mos përmendni vetëm një punonjës të javës ose muajit: Kur jepni çmimin, tregojuni të gjithë punonjësve në mënyrëspecifike se çfarë bëri punonjësi dhe cilat synime dëshironi tëarrijë biznesi juaj. Bëjeni zakon dhe punonjësit e tjerë do tëfillojnë të jenë sikur mund të japin kontribute të rëndësishme. 5. Balanconi punën dhe jetën Bilanci është i rëndësishëm për të gjitha ngjarjet e jetës, sipozitive ashtu edhe negative: një punëtor i aftë i cili është istresuar nga kujdesi për një prind mund të mos jetë në gjendje tëkontribuojë siç duhet për qëllimet e biznesit tuaj. Ky fokusmund të përmirësohet nëse mund të zgjasni kohën e fleksibilitetit ose kohëzgjatjes, kohën e paguar ose të papaguar. Menaxhimi i një biznesi të vogël është punë e vështirë, por nësekeni kohë për të motivuar punonjësit tuaj, nuk do ta menaxhonivetë. Përmblodhi dhe përshtati: WWW.STUDENTET.MK

Read More
 Projektimi (dizajnimi) dhe implementimi

Projektimi (dizajnimi) dhe implementimi

Projektimi dhe implementimi i softuerit janë aktivitete të gërshetuara. Niveli idetaleve në projektim varet nga lloji i sistemit që po zhvillohet dhe a jeni duke përdorur qasje të udhëhequr nga plani apo agjile. Procesi i projektimit të orientuar kah objektet i përfshin aktivitetet për ta projektuar arkitekturën e sistemit, të identifikohen objektet në sistem, të […]

Read More
 Intervistë me Prof. Ylber Veliun, ” Perspektivat e programimit dhe sfidat te të rinjët”

Intervistë me Prof. Ylber Veliun, ” Perspektivat e programimit dhe sfidat te të rinjët”

Studentet.mk, këtë herë publikon intervistën e plotë të realizuar me profesor Ylber Veliun. Në këtë intervistë enkas për faqen studentet.mk, profesori elaboroi perspektivat e programimit dhe sfidat te të rinjët. Kjo intervistë sa informative aq edhe e dobishme për studentet e IT-së, duke pasqyrar realitet dhe udhëzime për një menaxhim më efikas në këtë rrugëtim. […]

Read More
 Përcaktimi i çmimit tek ofruesit e shërbimeve

Përcaktimi i çmimit tek ofruesit e shërbimeve

Bizneset që ofrojnë shërbime, si restorante, shërbime makinash, pastrim kimik, agjenci udhëtimesh apo transportues, nuk prodhojnë ose shesin mallra që mund të shihen ose preken. Ata u ofrojnë njerëzve një shërbim shkëmbimi me para. Kjo mund të bëhet duke përdorur një makinë (pastrim kimik), ose si punë e një punëtori shumë të aftë (mekanik makinash). […]

Read More
 Projektimi i arkitekturës

Projektimi i arkitekturës

Arkitektura softuerike është përshkrim se si është organizuar një sistem softuerik. Vetitë e një sistemi si performansa, siguria, dhe disponueshmëria ndikohen nga arkitektura e përdorur. Vendimet e projektimit të arkitekturës përfshijnë vendime për llojin e aplikacionit, shpërndarjen e sistemit, stilet arkitekturale që do të përdoren, dhe mënyrat në të cilat duhet të dokumentohet dhe vlerësohet […]

Read More