Megjithëse pushimet nga puna janë një temë e madhe që krijon tension në botën e biznesit, shumica dërrmuese e punonjësve kanë frikë se automatizimi do t’ua “marrë” vendet e punës. Drejtuesit kryesorë të rrjetit më të madh profesional në botë, LinkedIn, ofrojnë një perspektivë krejtësisht ndryshe. Në librin e tyre të parë, të titulluar “Open for Work: How to Thrive in the Age of Artificial Intelligence”, drejtori ekzekutiv Ryan Roslansky dhe ekonomisti kryesor Aneesh Raman argumentojnë: inteligjenca artificiale nuk e eliminon punën, por e bën sipërmarrjen shumë më të lehtë.
Siç kanë theksuar në disa intervista, teza kryesore e librit është se inteligjenca artificiale i rrëzon barrierat tradicionale për nisjen e një biznesi, si mungesa e kapitalit fillestar, njohurive të specializuara ose qasjes në rrethe të ngushta investitorësh, dhe i zëvendëson ato me mjete që u mundësojnë individëve të testojnë dhe shkallëzojnë vetë idetë e tyre.
Aneesh Raman thotë se tregu i punës po ndryshon në atë mënyrë që titujt bëhen më pak të rëndësishëm sesa aftësitë specifike. Ai u këshillon punonjësve të mos presin që menaxherët e tyre të krijojnë procese të reja pune, por të marrin vetë iniciativën.
“Gjëja më e keqe që mund të bëjmë është të rrimë dhe të presim. Kompanitë sot po luftojnë sepse po përpiqen ta ‘ngjisin’ inteligjencën artificiale mbi mënyrat e vjetra të punës. Përfitimet e vërteta do të vijnë kur punonjësit të fillojnë t’i përdorin këto mjete për të krijuar procese krejtësisht të reja”, shpjegon Raman.
Në vend që të mundoheni me përshkrimin e vendit të punës, këshilla është e thjeshtë: identifikoni detyrat që inteligjenca artificiale mund t’i marrë përsipër dhe përqendrohuni në pjesët e punës që kërkojnë gjykim njerëzor dhe empati.
Demokratizimi i sipërmarrjes
Një nga pretendimet më të guximshme në libër është se inteligjenca artificiale po e demokratizon krijimin e kompanive. Historikisht, sipërmarrja kërkonte dy gjëra: bindje të fortë dhe burime të mëdha. Sot, inteligjenca artificiale plotëson boshllëqet në njohuri, nga mënyra se si të shkruhet një plan biznesi, te marketingu, deri te krijimi i një prototipi aplikacioni.
Paul Cheek, ligjërues i lartë në MIT Sloan School, i cili bashkëpunoi në libër, thekson se “kostoja e krijimit” praktikisht është shembur:
- Shpejtësia: Ajo që dikur kërkonte ekipe ekspertësh dhe vite pune, tani mund të arrihet nga një themelues i vetëm për disa javë.
- Kapitali: Nevoja për investime të mëdha në fazën e hershme është ulur, sepse mjetet e inteligjencës artificiale zëvendësojnë orët e shtrenjta të programimit dhe dizajnit.
- Gjeografia: Inovacioni nuk duhet më të vijë vetëm nga qendra teknologjike si San Francisco ose New York. Shpërndarja dixhitale është globale dhe mjetet janë të disponueshme për këdo me lidhje interneti.
Evolucion, jo eliminim i vendeve të punës
Historia tregon se teknologjitë e reja (si bankomatët ose makina me avull) priren të krijojnë më shumë vende pune sesa shkatërrojnë. Inxhinierët e softuerit janë një shembull i mirë sot: në vend që të zhduken, rolet e tyre po evoluojnë. Sot, inxhinierët me njohuri në filozofi dhe etikë janë gjithnjë e më të kërkuar, ndërsa fokusi zhvendoset drejt komunikimit me klientët, pasi inteligjenca artificiale merr përsipër shkrimin rutinë të kodit.
Rreziku, sipas Cheek, nuk është se “inteligjenca artificiale do të zëvendësojë punëtorët”, por se kompanitë që e përdorin atë do të zëvendësojnë ato që e injorojnë. Kjo vlen edhe për individët, mendësia sipërmarrëse brenda organizatave të mëdha bëhet thelbësore për mbijetesë.
Merrni një “ditë për lojë”
Nëse ende nuk ndiheni si sipërmarrës, autorët sugjerojnë një hap konkret: merrni një ditë pushim vetëm për të eksperimentuar me mjete të inteligjencës artificiale. Pa afate dhe pa presion për rezultate, testoni si një ide e vogël mund të marrë jetë shpejt. Qëllimi nuk është vetë teknologjia, por ndërtimi i “alfabetizimit në inteligjencë artificiale” dhe vetëbesimit.
Versioni juaj i ardhshëm nuk është ai që thjesht shkruan më shpejt, por ai që mëson më shpejt, ndërton më shpejt dhe beson më thellë në potencialin e vet për t’u bërë krijues, jo vetëm punëtor.
Përgatiti dhe përshtati:
WWW.STUDENTËT.MK
